Présentation

Des offres originales, voire inédites, pour booster vos RH

Dans le prolongement d’une activité de plusieurs décennies en recrutement et reclassement professionnel, je vous propose des services originaux, voire inédits, soit directement soit grâce à un réseau de partenaires talentueux.

Ci-dessous, une présentation succincte de trois des services que je propose directement ainsi que deux prestations « partenaires » dignes d’intérêt.

L’une, souvent méconnue (et pourtant « bien réelle » et « simple de mise en oeuvre ») pour gratifier ses collaborateurs (salariés ou non) à des conditions très avantageuses (4 à 5 fois moins cher que du salaire direct).

L’autre, grâce à un partenariat établi au Maroc, pour accompagner toutes les réflexions et actions en lien avec les nouvelles problématiques de gestion des relations humaines issues de notre société en (profondes) mutations, non seulement technologiques mais aussi et peut-être surtout de valeurs et de mentalités.

 

A votre disposition pour tout complément d’information.

Pierre Couchard – Consultant RH free-lance
F-63400 Chamalières – +33 6 98 14 78 60

 

Apporter de la considération, montrer des signes de reconnaissance à ses collaborateurs

Montrer des signes de reconnaissance à ses Collaborateurs. Un impératif pour tout Manager attentif à la qualité de vie au travail de ses équipes.

 

My Best Best Day ® s’inscrit dans cette logique en permettant à chaque Collaborateur qui le souhaite, quelle que soit sa place au sein de l’organigramme de l’entreprise, de se valoriser tant en interne auprès de ses collègues et de sa hiérarchie qu’en externe vis-à-vis des clients ou des fournisseurs.

 

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Contacter directement Pierre Couchard au 0 473 413 413  ou 06 98 14 78 60 pour tout conseil de mise en oeuvre avec ou sans prestation d’accompagnement

 

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Positiver le départ d’un collaborateur par un échange externe et constructif.

Le départ d’un salarié fait partie des moments “importants” de la vie d’une entreprise.

En analyser les raisons de façon neutre et objective grâce à l’intervention d’un consultant externe permet d’obtenir des informations riches d’enseignement tant sur le plan humain que sur les aspects fonctionnels intéressant l’avenir de l’entreprise. Si cette prestation peut apporter une aide pour le collaborateur qui s’en va, elle offre une source de réflexion précieuse pour l’amélioration des pratiques de l’entreprise.

 

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Lutter contre la 1ère cause de mortalité au travail, les accidents de la circulation, y compris les trajets dits « pendulaires », domicile-travail.

On le sait depuis longtemps, la sécurité routière est tout autant une affaire de comportement que de capacités, les secondes influant le premier.

Une évaluation de l’équilibre psychomoteur de tout conducteur de véhicule permet d’identifier le potentiel global et d’attirer l’attention sur d’éventuelles insuffisances sources de danger.

Possibilité est donc donnée de conseiller utilement les collaborateurs de l’entreprise, qu’ils conduisent à titre professionnel ou seulement pour se rendre au travail.

Cette démarche s’inscrit dans la prévention et la sécurisation des activités professionnelles.

 

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Jusqu’à 1830 € par an et par collaborateur (salarié ou non) de services privés à domicile financés par l’entreprise, de la TPE au Grand Compte.

Cliquer sur ce LIEN pour quelque complément d’information.

Votre expert-comptable ne vous en a pas parlé ? Ce dispositif existe pourtant depuis 2005 . . .

Une formidable aubaine à l’heure où le pouvoir d’achat fait tant débat quand dans le même temps le ratio est si décourageant entre coût global pour l’entreprise d’une prime versée et liquidité reçue après prélèvements et impôts.

Tout simplement une inversion de tendance : de 3 à 1 pour du salaire (2000 € dépensés par l’entreprise pour 600 € reçus par le salarié), on passe de 1 à 2,5 avec ce dispositif fiscal (420 € dépensés pour 1000 € reçus).

 

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qui vous expliquera simplement et clairement le fonctionnement de ce dispositif avantageux qui permet de financer une cinquantaine de services à domicile en toute légalité !

Adapter le management d’entreprise aux mutations de la société

Lentement mais sûrement, un peu plus chaque jour, la société française (et même européenne) se transforme sur le plan humain avec des conséquences importantes sur le management des équipes en milieu professionnel.

En plus des révolutions post-industrielle et numérique, l’afflux conséquent de collaborateurs et collaboratrices aux approches, repères et valeurs, modes de pensées et de réactions en rapport avec leurs cultures d’origine nécessitent des adaptations des procédés managériaux dans l’entreprise pour maintenir la cohésion d’équipe et le bon vivre ensemble.

Grâce à un partenariat de plusieurs années avec AMOS PARTNER’S au Maroc, organisme de formation et de conseil dont le management est l’une des spécialisés, nous sommes en capacité de vous proposer plusieurs solutions d’accompagnement sous différentes formes selon convenance :
– à distance en web-conférence
– intervention d’un expert marocain sur site
– organisation d’un séminaire au Maroc

Liée non seulement à celui-ci mais à d’autres éléments de transformation de la société, la gestion des ressources et relations humaines revêt une telle importance qu’il est capital (mot volontairement  » choisi ») de la hisser au rang des priorités l’entreprise si elle veut se doter de tous les atouts pour sa réussite.

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Contacter directement Pierre Couchard au 0 473 413 413  ou 06 98 14 78 60 pour tout renseignement complémentaire et modalités de mise en oeuvre d’un accompagnement sur le thème des « Mutations Managériales » en collaboration avec AMOS PARTNER’S au Maroc.

 

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