Problématiques RH
plusieurs accompagnements « sur mesure »
hopteam vous propose un ensemble de solutions pour traiter différentes problématiques RH que vous allez devoir gérer, affronter, résoudre en suite de la situation inédite engendrée par le coronavirus.
Quand, comment et dans quelles conditions votre activité va-t-elle repartir, si elle le peut . . . ?
Phénomène sans précédent pour lequel nous n’avons ni expérience ni références, nous allons devoir intégrer la baisse de productivité pour de nombreux process qui souvent avaient atteint l’excellence.
C’est du jamais vu !
Tous autant qu’ils sont, nos éminents experts ne savent agir et n’ont de réponses que dans un monde en croissance. Or aujourd’hui – et demain surtout – quid de cette croissance ?
Conséquences sur l’activité, les volumes, les prix et donc directement sur vos effectifs ?
hopteam vous accompagne dans votre 1ère étape de réflexion pour définir à court et moyen termes la stratégie la plus judicieuse sur le plan RH, dans une optique de prudence et de risque mesurés.
Stratégie à décliner en 5 phases, avec possibilité de propositions de services, directes ou indirectes, sur chacun de ces thèmes :
– Formations
– Promotions
– Recrutements
– Intégrations
– Licenciements
Ci-dessous, présentation succincte de ces 5 thèmes d’intervention, qui peuvent s’envisager sur site ou à distance, solution qui réduit considérablement les contraintes d’organisation :
– Formations : les méthodes de travail existantes, les organisations en place vont devoir évoluer, s’adapter, d’où la nécessité d’une reconsidération des compétences.
– Promotions : à qui confier les nouvelles tâches, quelles nouvelles équipes constituer. hopteam vous met en relation avec un cabinet qui a développé un outil unique pour évaluer le degré d’affinités professionnelles entre collaborateurs.
– Recrutements : rechercher des candidats, sélectionner ceux qui seront le mieux à même de satisfaire aux exigences du poste à pourvoir. hopteam peut vous soulager de certaines de ces activités chronophages et met à votre disposition une plateforme d’outils dévaluations en ligne.
– Intégrations : bénéficier d’outils d’accompagnement, de mesure et d’évaluation pour optimiser le développement de l’autonomie d’un salarié à son nouveau poste de travail.
– Licenciements : malgré tous vos efforts, la seule issue au terme du soutien par les mesures d’aides aux entreprises et de chômage technique peut s’avérer n’être que la rupture du contrat de travail pour partie ou totalité des effectifs salariés de l’entreprise. Le Bilan de Départ pourra s’avérer bénéfique tant pour les salariés concernés pour lesquels vous avez l’obligation de tout mettre en oeuvre pour faciliter leur reconversion que pour vous-même, en réduisant notamment le risque de recours prud’homal, qui faut-il le rappeler, intervient dans 80% des cas lors de la rupture du contrat de travail.
Pour toute information complémentaire, merci de contacter Pierre Couchard au 06 98 14 78 60 ou via le formulaire contact